【終了】2022年4月7日開催【オンラインセミナー 】「変革の時代の組織開発、人材育成、人事戦略を考える」
～人間力を原点としたコーチング・アプローチ・ファシリテーションとナラティヴマネジメント（全5回シリーズセミナー、第3回）～
【開催にあたって】
DXやSDGｓ、コロナに代表される変革の時代において、自己変革できる（ダイナミックケイパビリティを発揮できる）個人、組織の創出が求められています。
これには、表面的なテクニックではなく人間心理を原点とした「人間力」が必須となるとも言われています。
一人ひとりが自己肯定感を持ち、生き生きと個性を生かした発案ができるようになり、それを持続するためには、チーム作りに関しても新たな発想・アプローチを積極的に知り、試していくことが組織のリーダー・リーダー候補者に求められています。
今回は全５回のセミナーを通して、「人間力」を原点としたチーム作り・マネジメントに有効な手法を皆様に体験していただくとともに、参加者が一緒に考えていく機会となっています。
お申し込みはこちらから
【開催日】
2022年4月7日（木）15:00-17:00
＊第4回以降の日程は下記を予定しております（開催時間については変更の可能性があります）。
連続でなくとも、各回ごと単発でもご参加いただけます。
第4回：５月１１日（水） 15:00-17:00
第5回：６月９日（木） 15:00-17:00
【参加方法】
本セミナーは「ZOOM」を使ったライブ配信セミナーです。
お申し込みいただきました後、セミナーのURLをお送りいたします。
【受講料】
無料
【講師】
コンティニュウ株式会社 代表取締役社長 大山 裕之 氏
大手電機メーカーマネージャー時代にマネージメントにおいてコミュニケーションの重要性に気づきコーチングを学び、自ら組織で実践する。その後大前研一（元マッキンゼー）率いるコンサルティングファームに入社。中国にてコーチングを実践そのグローバルな可能性に着目。その後日本最大のコーチングファームに入社。企業研修プログラムの新規開発等に従事。その後「人間力」をベースとしたコミュニケーションスキル「コーチアプローチファシリテーション」メソッドを開発。2010年にこの考えを啓蒙普及すべく社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟を設立。理事長に就任。
個人及び組織内コミュニケーションの開発活性化、セルフプレゼンス、チーム運営、リーダーシップ開発、ファシリテーションモチベーションアップなどをテーマとする研修や講演を行う。また、マネージャーのパフォーマンス向上に向けた検討プロジェクト、組織風土変革のプロジェクトに多数参加。これまで経営者、マネージャー、プロジェクトリーダーを始め、起業家などの多数のパーソナルコーチ、企業向けコーチングを行っている。近年は、中国台湾など海外でのマネジメントの研修講演、防災BCMにおけるリーダー育成、医療チームに向けた組織開発等幅広い分野で活動を続けている。
マインドフルネスについて、同コンセプト・メソッドの提唱であり第一人者でもあるティック・ナット・ハンが設立したフランス・ボルドーのプラムヴィレッジ・瞑想センター(Plum Village Midnfulness Practice Center)で学び、組織作り・コーチングに実践的に活かすことで、その普及にも努めている。
日経プレジデント、ＴＢＳがっちりマンデー等に出演。
ブラザー工業、東京ガス、大阪ガス、中部電力、川崎汽船、クラレ、大日本土木、トヨタ名古屋教育センター、豊田通商、デンソー、日立物流ソフトウェア、北国銀行、フューチャー、マッキャンエリクソン、セキスイハイム近畿、セキスイファミエス九州、三越伊勢丹ホールディングス、市立敦賀病院、郵便局株式会社、経済産業省、名古屋市、愛知県、富山県、横浜市、小牧市、東近江市、沖縄県、那覇市 など、研修実績多数。
【本セミナーで体験いただく内容】
「変革の時代の組織開発」第3回は、いよいよコーチング・アプローチ・ファシリテーション（略称CAF きゃふ）*について解説します。全５回のセミナーのメイン・コンテンツとも言える内容となります。
CAFが何故生まれたかをご紹介するとともに、CAFの理論・効果についてお話します。
また実際にコンテンツの一部を体験・体感していただきます。
*CAF（コーチング・アプローチ・ファシリテーション）は、「人間力」をベースとしファシリテーションでチームのゴールを話し合い、その実現のために個をコーチングする、リーダーシップ発揮のためのアプローチです。
【「イノベーションマネジメントの主要課題/視点」から本セミナーで習得をめざす項目】
・人材マネジメント
①変化する求められる人材像
②変化する日本企業の人材マネジメント
【全５回の主な内容】
・自分自身に気づく、気づいていない自分に気づくための「マインドフルネス」（第１回）
・ CAFの人間力を強化するための、個人のあり方、価値観、人生を起点に組織開発につなげる「ナラティヴマネジメント」（第２回）
・人間力＋集団に対するファシリテーション＋個に対するコーチング手法「CAF（コーチング・アプローチ・ファシリテーション）」の体験
・個人の価値観を顕在化するストレングスファインダーを活用した「ストレングス・リーダーシップ」
【第3回の主な内容】
コーチング・アプローチ・ファシリテーション（第３回で解説）のベースとなる「人間力」を強化する「ナラティヴマネジメント」について理論と体験を通じて学んでいただきます。
・コーチング・アプローチ・ファシリテーション（CAFきゃふ）とは？
・なぜCAFは生まれたか？
・CAFの人間力とは
・CAFの学びを定着させる仕掛け
・CAFの人間力を強化定着させる -ナラティヴとストレングス-
・心理的安全性が基礎
・CAFのファシリテーション実践
・まとめ、質疑応答。次回の案内
※質疑応答につきましては、当日「ZOOM」のチャットでご入力ください。
講師が適宜集約し、ご回答いたします。
【こんな方にオススメです】
・現在、リーダーとしてチームを引っ張る立場の方
・管理職としてマネジメントをする立場の方
・人事部などで人材育成や研修を担当されている方
・経営者、経営企画の方
・部下とのコミュニケーションが取りにくいと感じている方
・部下の気持ちがよくわからないと感じている方
・これまで色々学んできたがうまく行かないと感じている方
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【申し込みからご聴講までの流れ】
●下記「こちらからのフォーム」からお申し込みください。
●お申込みの際に、ご記入いただいたメールアドレスに、当会より参加者様用URLを
ご案内いたします（ご案内は開催前日となります）。
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注意事項
・本セミナーの受講にあたっての推奨環境は「ZOOM」に依存します。
受講者の方のお手元のPCなどの設定や通信環境が
受信の状況に大きく影響いたしますので、ご自分の環境が対応しているか、
お申し込み前の確認をお勧めいたします。
・インターネット経由でのライブ中継ですので、回線状態などにより、
画像や音声が乱れる場合があります。
また、状況によっては、講義を中断し、
再接続して再開する場合がありますが、予めご了承ください。
・万が一、当社や講師側（開催側）のインターネット回線状況や
設備機材の不具合により、開催を中止した場合には、実施日の再調整等で
対応させていただきます。
・受講中の録音・撮影等は固くお断りいたします。
・当会および講師の競合他社（研修会社、コンサルタント等）の参加は
お断りさせていただく場合がございます。
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